一些鋼鐵企業跟記者分享了他們的對策和建議。西南地區某鋼鐵企業告訴記者，在當前情況下，企業更要堅持兩眼向內，突出降成本這條主線， 加強成本控制、資金管控、存貨管理等重點工作，****限度降低成本。首先要樹立長期過“冬”的準備，加大市場開發力度，強化資金鏈風險管理，減少非生產性資金占用。1月份，黑龍江西林鋼鐵加大了上海、廣州天津直縫焊管市場的開發力度，同五礦鋼鐵有限公司、浙江物產有限公司簽訂合作協議，確保了一定的南方材分流，當月銷售南方材22329.32噸。其次是要壓縮庫存，加快資金周轉，拓展融資渠道。2月3日，凌鋼股份發布非公開發行股票預案公告，稱公司擬以4.39元/股的價格非公開發行合計45558.09萬股股票，募集資金總額不超過20億元。分析人士認為，20億元既可以有效緩解企業流動資金壓力，天津有天津直縫焊管大量產業向外疏解的需求還能降低償債風險，改善當前的財務狀況，優化企業資本結構。2月16日，沙鋼股份轉讓了55.12%股權。業內人士認為，此舉有助于沙鋼集中財力物力，做強鋼鐵企業。